(通讯员 丁泽源)2018年1月10日下午,由市场营销部牵头组织召开了每月一度的市场营销沟通会,公司副总经理李皖、副总经理郑铁、大师工作室负责人孟欣、市场部经理李世伟、市场部同事、设计院同事、大师工作室同事及分公司和各地区营销小组同事参与本次会议。
会上,市场营销部、陕西分公司、各营销小组、设计院及大师工作室先后对2017年工作完成情况及现有项目跟踪情况进行汇报。
最后,公司副总经理郑铁提出三点要求:
一是2018年任务艰巨,主责部门要做好资源及精力分配,及时学习新的业务模式;二是关注重点项目类型,如特色小镇、遗址公园及河道改造类项目;三是投融资部人员要及时参与市场营销沟通会。
公司副总经理李皖对会议做重要指示:
公司2017年签约合同额36.56亿元,超额完成集团35亿元的指标。其中,两个PPP大项目占签约合同额的七成以上,反映出做好大项目承接才能保证任务完成的趋势。目前公司所拥有的项目信息还远远不够,各分公司、小组2018年指标上报情况距公司要求及自身发展目标还有很大差距,尽快重新上报。
在2018年的工作中,要开辟新的项目资源、在大项目上狠下功夫,保证指标的顺利完成。
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