2011年5月20 -21日，中外园林建设有限公司副总经理孙满成带领有关人员赴重庆对在施的园博园巴渝园项目进行检查。该项目是2011年第八届中国（重庆）国际园林博览会重要仿古建筑物建设项目之一，是公司继西安世园会后，承建的第二大国际级园博会项目，工程造价近8千万元，将于2011年9月正式开园，现该项目工期进度已进入关键实质性阶段。

        孙总此次检查目的旨在深入实地了解项目的现场施工情况，在重庆园博园巴渝园项目部面临工期紧、任务重、立体交叉复杂、道路交通狭窄、气候炎热等诸多客观问题时，从工程质量、技术、安全、环境等方面进行检查，加强总部对该项目的监管力度，并及时给与项目部工作指导，鼓舞现场施工人员的工作热情。

        期间，孙总走访了该项目业主第八届中国（重庆）国际园林博览会组委会规划建设部周进部长、熊副部长、合同管理处高处长、财务处负责人等有关领导，就其关心的工程质量、工程进度、合同履约、资金支付等情况进行汇报，并同建设方领导积极对接与协调，为项目部工作顺利开展保驾护航。

        建设单位领导就公司项目部在现场施工质量和进度管理等方面工作提出了更高的要求。为此，孙总在实地考察后专门组织现场管理及技术人员召开会议，进一步落实建设单位提出的工作要求。孙总指出：一方面，要充分保证人、材料、机械设备等各生产要素在施工现场上的供给与灵活配置，提出倒排施组计划的建议，一切集工程优先；另一方面，给出从施工质量、技术、安全、环境等各环节管理上的要求与建议，保障组织施工质量和进度工作安全有序。值得一提的是，孙总根据多年的施工管理经验，提出灵活适时的现场管理方法，如根据当地气候炎热的特点，工作时间可适时调整早晚，避开午间作业，以及提出供应绿豆汤、改善伙食、注重劳工食堂卫生等具体办法，充分体现出公司领导对现场管理技术人员及劳工队伍无微不至的人文关怀。

        按照中外园林总经理王金满提出的大项目、大市场发展战略安排，公司将大力发展大客户项目，公司继续跟进重庆花博会项目，总部对项目部资源配置给与充分支持，如工程款项支付到位、适时增派总部古建专家给与援助等措施，力争保质保量地完成该项目。同时，该项目是中外园林在重庆承接的首座大型巴渝风格的园林古建项目，具有国际影响力，积极打造其为精品工程，为树立中外园林良好品牌，进一步拓展西南部市场版图起着推动作用，使公司的市场布局覆盖面更加广泛，促进公司市场份额进一步提高。