8月8日，中外园林建设有限公司召开2013年半年经济活动分析会，公司党委书记、董事长王金满、总经理、党委副书记徐亚新、总会计师沈晓东、纪委书记李皖、工会主席刘萍、总工程师安大庆、助理总经理向星政、总法律顾问赵伟毅、设计院院长孟欣等领导出席了会议。中外园林下属分公司的总经理和财务负责人参加了该会议。会议由总工程师安大庆主持。

        本次会议主要目的在于研究上半年公司经济指标完成情况、市场的新形势和国家与行业的新政策，并结合新形势和市场变化趋势调整公司专业系统的工作思路和策略，进一步做好下半年的经营工作。

        首先，王金满董事长强调今年是中外园林的管理提升年，其一、中外园林将建立规范化、标准化的管理体系，实现管理制度化、制度流程化、流程标准化、标准信息化、信息绩效化；其二、建立强大的人力资源团队。分公司必须跟上总部的管理步伐，共同打造中外园林的核心竞争力。

        会上，市场部经理李俊霞做了《2013年度总部上半年市场情况分析报告》，详细汇报了公司上半年市场营销的动态；公司总会计师沈晓东做了《2013年总部上半年财务情况分析报告》，分析了公司总部和各分公司上半年的经济数据。总部财务人员还针对“营改增”的相关问题对分公司负责人进行了培训。随后，公司领导与分公司负责人进行了座谈沟通。

        最后，公司总经理徐亚新对上半年公司总部和分公司的经营工作给与了肯定，指出了不足和努力的方向，并对下半年的经济工作提出了工作思路和要求，对分公司的经营管理进行了指导。（通讯员：冉琛）