（通讯员：孙毅）为加强固定资产管理，合理配备并节约、有效的使用固定资产，保障固定资产的安全和完整，使公司“标准化”发展落在实处。办公室牵头、财务部配合，共同开展了公司总部及设计院固定资产的清查、盘点等相关工作。目前，为期半个月的固定资产盘点工作已顺利完成。

        本次清查盘点的过程分为四个阶段：第一阶段：由各部门及设计院依照“见物就清”的原则，仔细对本部门辖区内的固定资产先自行进行清理盘点。第二阶段：固定资产实物盘点阶段，固定资产小组对各部门及设计院采取逐一盘点、逐一清查的方式，认真核对资产实物、资产数量、规格型号、使用状况等信息，粘贴固定资产标识卡，确保账实相符。第三阶段：分析整理阶段，将固定资产账面数据与实物数据分析核对，确定报废资产。第四阶段：总结阶段，对整个清理过程进行总结，并完善管理细则，形成固定资产管理长期机制。

        此次盘点得到了领导的高度重视以及各部门的积极配合。通过开展这次盘点清查工作，规范了资产管理行为，保证固定资产信息的正确性及可靠性，为更好的维护公司固定资产的完整性与安全性提供保障。