（通讯员：冉琛）7月31日，中外园林总经理、党委副书记徐亚新、党委委员、总会计师沈晓东一行赴广州分公司调研指导工作。该司领导班子、部门经理以及员工代表参加了调研。

        会议首先由广州分公司总经理李钊荣就2014年上半年指标完成、大客户营销、项目履约与储备、企业管理等情况进行了汇报。行政部主任胡璇汇报了广州分公司人力资源管理的情况，财务部经理唐国君汇报了财务资金管理的情况。

        听取汇报后，徐亚新总经理感谢广州公司对中外园林的支撑和贡献，特别是对广州公司在西安世园会和“赤几项目”中的努力付出给与了高度肯定。同时指出，要清楚认识当前面临的主要矛盾，对广州分公司如何转型、可持续发展要进行认真思考，共同推进。

        对广州分公司的发展，徐亚新强调，一是坚持规模引导资源、资源支撑发展的基本原则，强化市场布局，着力大客户发展与维护；二是提升项目履约能力，积极树立品牌；三是严格执行信息化平台的管理要求；四是强化人才资源培养。要建立合理的激励机制，薪酬增长机制，注重挖掘员工的潜能，推动人才健康快速成长；五是强化党建工作。大力营造健康、积极的氛围，密切关注员工思想动态，关注公司微信，加强宣传教育，突出党员先进带动作用。

        会后，徐亚新一行视察了广州分公司2014年上半年承接的广州古城墙“越秀山”段工程和荔湾区儿童公园（一期）建设工程现场。